DIRECTEUR DES OPERATIONS
Recruteur confidentiel · ABIDJAN
Information sur le poste
• Mettre en place et suivre les indicateurs clés de performance (KPI)
• Décliner la vision stratégique de la Direction Générale en plans opérationnels concrets
• Proposer des axes d’amélioration et d’optimisation des processus internes
• Assurer une veille concurrentielle, économique et sectorielle permanente
• Superviser les flux logistiques et la chaîne d’approvisionnement
• Coordonner les différents départements pour assurer la continuité opérationnelle
• Garantir le respect des délais, des coûts et des normes de qualité
• Gérer les relations avec les prestataires, fournisseurs et partenaires
• Participer à l’élaboration et au suivi du budget opérationnel
• Analyser les données économiques et financières pour orienter les décisions
• Contrôler les dépenses et optimiser la rentabilité des activités
• Produire des rapports financiers et opérationnels réguliers à la Direction
• Veiller à l’application des normes de sécurité au sein de l’entreprise
• S’assurer de la conformité réglementaire des activités de la société
• Gérer les risques opérationnels et mettre en place des plans de continuité
• Encadrer, motiver et évaluer les équipes opérationnelles
• Définir les besoins en recrutement et en formation
• Favoriser un environnement de travail collaboratif et performant
• Assurer la communication transversale entre les services
• Assurer la communication en français, anglais, russe, ukrainien et arabe avec les partenaires
• Représenter la société lors de négociations, réunions et événements professionnels
• Entretenir des relations de qualité avec les parties prenantes internationales
Profil du poste
Etre titulaire d’une Maîtrise / Master en Économie et Finance
Avoir Minimum 3 ans dans un poste de direction ou similaire
Parler 5 langues obligatoires (Russe, Ukrainien, Anglais, Français, Arabe)
Dossiers de candidature
Merci d’envoyer votre CV à l’adresse suivante :
[email protected]
Soyez vigilant et signalez tout comportement suspect.

